Crane care
Maak kennis met Wim van Dorst
- Wim, wat motiveerde je om als duurzaamheidsconsultant aan de slag te gaan?
Het klimaat verandert heel snel, dagelijks komt het nieuws naar ons toe over weerrecords die gebroken worden. Iedereen, ikzelf dus ook, draagt daaraan bij. Toen ik erachter kwam hoe groot mijn voetafdruk is, ben ik me gaan realiseren dat ik niet alleen verbaasd kan zijn over de klimaatverandering, maar er ook iets aan moet doen. Als coördinator duurzaamheid kan ik meer impact maken dan alleen mijn eigen voetafdruk verkleinen. Dat heeft me gemotiveerd om deze stap te maken. Ik weet dat het een kleine stap is, en toch kunnen we een verschil maken.
- Wat vind je leuk aan het werken in een zorginstelling?
Ooit ben ik mijn loopbaan begonnen in de gezondheidszorg. Werken voor de gezondheid van patiënten en cliënten, zij het op een indirecte manier, vind ik belangrijk. Immers gezondheid is toch een van de allerbelangrijkste zaken die een mens kan bezitten.
- Welke uitdaging brengt dit in jouw rol met zich mee?
Bewustwording is de uitdaging. Collega’s bewust maken van de impact die ze kunnen maken met ietwat ander gedrag. Met kleine stappen kunnen we met z’n allen heel veel impact maken en de wereld weer beter maken. En vergeet niet dat goed voorbeeld doet goed volgen. Dus als je op je werk ander gedrag hebt met afval of voeding, dan zal het ook wel impact hebben op thuis.
- Kun je een of meer verrassende anekdote(s) delen?
Een verrassende anekdote klinkt alsof er nu iets grappigs moet komen. Niet zozeer grappig. Collega’s hebben het weleens over duurzaamheid. Als ik daar vraag om een goede betekenis aan te geven wordt er omheen gedraaid. Het woord volhoudbaarheid zegt dan veel meer en is vaak herkenbaarder voor mensen. Volhouden wat we vandaag doen, op een zodanige manier dat dit niet ten koste gaat van de behoeften van toekomstige generaties.
- Welke kansen liggen er voor zorginstellingen op het gebied van verduurzaming?
Er liggen heel grote kansen. Zeker in de cure (ziekenhuizen) waar heel veel materiaal wordt verbruikt. Om daar op een creatieve en open mind naar te kijken biedt heel veel kansen. Het betrekken van de werknemers is daar key om met hun kennis de kansen te identificeren en te realiseren. Ook in de care kunnen nog flinke stappen gezet worden. Stel je voor dat alle maaltijden die in de zorg geserveerd worden op een dag allemaal vegetarisch zouden zijn, wat een geweldige impact we dan kunnen maken.
- Als kansen blijven liggen, waar komt dat dan door?
Kansen kunnen groeien naar mogelijkheden en naar realiteit als er van bovenaf steun is voor de initiatieven die van onderaf boven komen borrelen. Een duidelijke visie waar iedereen zich in een organisatie in kan vinden, geschreven in gewone taal, is hiervoor een goede basis. Met deze visie kunnen initiatieven een goede voedingsbodem vinden om tot wasdom te komen
- Wat zou je hier aan kunnen doen?
Begint met onderzoeken hoe het management erover denkt en tegelijkertijd onderzoeken hoe de beleving in de organisatie is en deze 2 gedachten / belevingen bij elkaar brengen in een duidelijke visie.
- Welk advies zou je een zorginstelling willen geven die nog moet beginnen met verduurzaming?
Begin bij het begin, zoek de aanjagers in de organisatie, zet een goede structuur neer waar mogelijkheden zijn en initiatieven gewaardeerd worden. Management dient te ondersteunen en de ruggesteun te geven. De medewerkers kunnen dan aan de slag om hun organisatie te verduurzamen. Zorg voor een goede basis.
Maak verder kennis met Wim...
In een korte call of kennismaking bespreken we wat jullie uitdagingen en volgende stappen zijn en welke ondersteuning wij kunnen bieden. We geven daarbij voorbeelden uit onze praktijk, zodat je direct kunt beoordelen of onze aanpak bij jou past.
Samen maken we jouw bedrijf groener.
Bij CRANE ontdek je hoe verduurzaming geen ver van je bed-show is, maar de volgende stap op jouw ondernemerspad.
Plan een kennismaking — en ontdek wat er binnen zes maanden mogelijk is in jouw bedrijf.